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コンピュータ&株関連News
4月15日
例のみずほ銀行のトラブル。
なんでも、当初2年半の開発期間で、第一勧銀のシステムを元に1本化するはずだったらしい。
それが、富士銀行の行員が「新しいシステムは使いにくい」とか言い出したのをきっかけに、上層部の主導権争いが再燃、結局は3行の基幹システムはそのままにして、間を取り持つアプリケーションを作る、という形に落ち着いたらしい。

ただでさえ複雑な銀行系のシステム。当初の1本化でも2年半で間に合うかどうかって感じだと思うのに、敢えて複雑&保守のしにくいシステムに仕様変更して(しかも銀行側の都合で。顧客の利益は考えてない)、さらに仕様が固まった頃には開発期間の残りは1年程度になっていたらしい。
それは無茶。1年もあれば何とかなるだろうという人もいるが、1年で銀行系システムを作る、しかもテスト期間込みで、なんてあまりに無茶。トラブルが起きないほうがおかしい。
きっと、開発期間中は地獄だっただろう。エンジニアの言う事を聞かず、勝手な仕様変更を多発して、しわ寄せはすべてエンジニアに押し付けるようなやり方。システム開発のエンジニアは、カットオーバー後、ばかばかしくなってすぐ辞めてしまったんじゃないか?だから頻発するトラブル対応が進まないんじゃ?

企業のエライさんでも自分で開発ができない限りは、エンジニアは大切にしないと痛い目にあうと思うぞ。腕利きのエンジニアを雇ったら、「金は出す、口は出さない」で見守る気概でいかなきゃ、いいものはできないと思うんだよねぇ。
しがらみとか、関係ないところで開発しなきゃ、どんどん効率の悪い、バグのでやすいシステムになってしまう。

まー、なかなか腕利きのエンジニアがいないってのもあるけど、システムの効率化に反する事をいきなり言ってきて、権力で通してしまうってのは、エンジニアにとっては有難くないクライアントですよね。他の事ではエリートなんだろうけど、専門じゃない部分は専門家にまかせろっての。

さらに笑えることに、カットオーバー前にバグが見つかっていたらしいのに、無視して4/1本番稼動を強行したらしい。
コンピュータは、命令したようにしか動かないんだから、本番稼動後にバグが出てしまったら致命的なんだよ。「気合」とか精神論じゃ、どうしようもない。
その辺が、わからなかったのかなぁ。
システム担当の人も、バグが見つかっていたのなら、4/1稼動は死ぬ気で止めなきゃいかんかったと思うけど。

みずほのエリート経営陣の方々は、あまりに御粗末すぎるかもしれませんね。

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